
1994:红杉投资雅虎投资雅虎奠定了莫里茨的江湖地位。1994年,斯坦福大学的研究生杨致远(Jerry Yang)和费罗(David Filo),厌倦芯片设计课题,业余时间捣鼓出黄页网站,叫做雅虎(Yahoo!)。Yahoo!野蛮生长,短短几周日访问量就达17万,网站占用了学校大量带宽,斯坦福忍无可忍,迫其迁出校园。
在2017年,宜家就意识到电商以及送货上门的快递服务对地处市郊大型零售店的冲击。当时宜家集团 CEO Jesper Brodin在接受《金融时报》采访时表示,尽管宜家目前已经渗入了市中心的某些部分,不过主体还位于市中心之外,所以那里仍有不少机会值得挖掘。“如何为居住在市中心的顾客提供更好的服务”成为他最为关注的问题。
杜尔对VC行业的福祉很热心,一有机会,就宣传VC对美国经济和就业的巨大贡献。莫里茨却反对这种包装,在他看来,资本必然是逐利的,造福社会只不过是顺其自然的结果而已,并非其第一目标。在纯技术时代,美国VC行业格局大体稳定。互联网的出现,颠覆了既有格局,美国风险投资行业出现了两派新玩家:一派以标杆基金(Benchmark Capital)和USV为代表,从老牌机构独立出来的职业投资人团队;另一派以Founders Fund和a16z为代表,创业成功人士转战投资领域。新的势力崛起了!
不过,随着海底捞近年来不断扩张,其现金流持续走低,海底捞的账面现金已经从2016年的2.9亿元下降到2017年的-6020万元;其次是逐年增加的负债,海底捞的流动负债已经由2015年的6040万元增至2017年的11.56亿元。此次,海底捞通过香港IPO净筹得72.7亿港元。招股书显示,海底捞首次募集资金的60%将用于市场扩张,20%用于研发和实施新技术,15%拟用于还贷,5%作为一般营运资金使用。
___________________________戴维斯和罗克分开之后,1969年和另一个“戴维斯”(Wally Davis,二人同姓但并无亲戚关系)合作创建Mayfield基金,首期基金表现一般。但他坚持了下来,围绕斯坦福大学投资科技企业,其辉煌的投资业绩包括3Com、Amgen、雅达利(Atari)、康柏(Compaq)、基因泰克(Genentech)和闪迪(SanDisk)。
历经20年科技攻关,科技工作者们相继攻破了复杂环境下工程建造技术、高速动车组设计制造技术等一系列难关。正是依托京沪高铁的工程建设和运营维护实践,在1000余项科技项目支撑下,我国成功建立了具有完全自主知识产权的中国高铁技术标准,已经积累了寒带、热带、大风、沙漠、冻土等不同气候和地质条件下高铁建设的丰富经验。